راهنمای 5 استراتژی برتر


گزارش McKinsey در سال 2021 نشان می دهد که 87 درصد از شرکت ها در سراسر جهان با شکاف مهارتی پیش بینی نشده ای روبرو هستند. همچنین اشاره می‌کند که فقدان استراتژی‌های مناسب برای ارتقاء مهارت و مهارت مجدد در قلب این مشکل نهفته است. این نشان می دهد که برای اثبات آینده سفر حرفه ای خود. شما باید ایده ی یادگیری را دوباره قالب بندی کنید. به همین دلیل است که فرهنگ شرکتی امروزی جذابیت زیادی به یادگیری مادام العمر و سازگاری داده است. این وبلاگ بر این تمرکز دارد که چگونه می توان از اهداف رشد فردی به عنوان ابزاری برای توسعه مهارت استفاده کرد و با یک ذهنیت رشد در حال تحول با شرایط جوی تغییر مواجه شد.

نیاز به مهارت و مهارت مجدد

حرفه ای ها به یادگیری و توسعه به عنوان فرصت هایی برای رشد شغلی نگاه می کنند. یک گزارش مجله آموزشی در سال 2022 ادعا می کند که تا 57٪ از متخصصان ایالات متحده برای ارتقاء مهارت برنامه ریزی کرده اند. با این حال، در اینجا آمده است که چگونه ارتقاء مهارت فردی می تواند برای شما مفید باشد:

  • به شما امکان می دهد تا جایگاه مورد علاقه خود را توسعه دهید
  • به شما کمک می کند در بازار کار مرتبط بمانید
  • انضباط شخصی و خود ابتکار را ترویج می کند
  • شما را برای نیروی کار آینده آماده می کند

در اینجا نیاز به ارتقاء مهارت سازمانی وجود دارد:

  • حفظ کارکنان را افزایش می دهد
  • یادگیری مستمر فرهنگ مدیریت تغییر همدلانه را ایجاد می کند
  • کسب‌وکارهای آینده‌دار با بستن شکاف مهارت‌ها
  • با استفاده از حداکثر تکنولوژی مدرن، کارایی و بهره وری شرکت را بهینه می کند

همچنین بخوانید: مهارت های خود مدیریتی چیست؟ چگونه مدیر عامل شغلی خود باشیم؟

استراتژی هایی برای ارتقاء مهارت و مهارت مجدد موثر

استراتژی‌های زیر برای ارتقاء مهارت و مهارت مجدد می‌تواند شما را از نردبان شرکت بالا ببرد – و همچنین شما را قادر می‌سازد تا با اهداف بلندمدت سازمانی شرکت درگیر شوید:

1. اهداف خود را مشخص کنید

همانطور که می دانید، سلسله مراتب نردبان شرکتی متنوع است و افراد به دلایل مختلفی بسته به اهدافشان مهارت بالایی دارند. هر مسیر الزامات خود را دارد و شناسایی هدف برای تعیین نقشه راه توسعه یک فرد بسیار مهم است. در اینجا چند سوال وجود دارد که می توانید برای شروع از خود بپرسید:

  • چرا این هدف برای من مهم است؟ چه معنایی برای من دارد؟
  • چگونه موفقیت خود را با این هدف فعلی توصیف کنم؟
  • اولین قدم من چه خواهد بود؟
  • برای رسیدن به این هدف به کمک چه کسی نیاز دارم؟
  • چه چیزی راه من را برای رسیدن به این هدف تسریع می کند؟
  • فکر می کنم چقدر طول بکشد؟

2. شکاف های دانش خود را بررسی کنید

شکاف های دانش بزرگترین مانع برای رسیدن به اهداف شماست. شرح وظایف را به دقت بررسی کنید تا به طور کامل بفهمید چه چیزی مورد نیاز است. این به شما کمک می کند شکاف بین تقاضا برای استعداد و عرضه آن را برطرف کنید. در اینجا سه ​​سوال مهم مطرح است:

  • چه شایستگی های من در حال حاضر با مهارت های لازم برای آینده هماهنگ است؟
  • این مهارت‌های تازه آموخته شده به چه کارکردهای تجاری کمک می‌کند؟
  • آیا باید به تنهایی مهارت‌های خود را ارتقا دهم یا سعی کنم راهی برای تقویت دانش خود پیدا کنم؟

3. یک طرح را به تصویر بکشید

در اینجا چند عنصر حیاتی وجود دارد که باید هنگام علامت زدن کادرهای شکاف دانش به خاطر داشت:

  • هزینه ارتقاء مهارت و میزان توان مالی آن را پیدا کنید
  • اهداف SMART (مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان) را برای نقشه تعیین کنید
  • یک سیستم پشتیبانی یا شبکه ای از افراد و مربیان به همان اندازه علاقه مند بسازید

در اینجا چند مثال برای ارتقاء مهارت و مهارت مجدد با کمک اهداف SMART آورده شده است:

  • من هر روز دو ساعت برنامه نویسی پایتون را مطالعه خواهم کرد. این به من امکان می دهد تا در طی سه هفته یادگیری در مورد ساختارهای داده و الگوریتم ها را به پایان برسانم
  • من در چهار هفته آینده روزانه دو ساعت در مورد نقاشی مات تحقیق خواهم کرد. با انجام مداوم این کار، می‌توانم یک نقاشی دیجیتال را در Adobe Photoshop کامل کنم

همچنین بخوانید: با این نکات کلیدی بهره وری، روی کارهایی که بیشترین اهمیت را دارند تمرکز کنید

4. مهارت های انتخابی را بیاموزید

این مرحله ای است که شما شروع به کار روی مهارت های از دست رفته خود می کنید. در حالی که ثبات در اینجا کلیدی است، یک نقشه پیشرفت مبتنی بر نتیجه نتایج سریع‌تری به همراه دارد. برنامه ریزی، فداکاری و صبر به شما کمک می کند تا مهارت های خود را به طور موثر به کار ببرید. در اینجا چند راه برای حفظ انگیزه در حین یادگیری آورده شده است:

  • اهداف نهایی را به خود یادآوری کنید
  • هرگز از کمک گرفتن نترسید
  • پس از رسیدن به اهداف خود را در مرحله موفقیت مجسم کنید
  • به اهداف خود هدف بزرگتری بدهید

5. کاربرد مهارت

شروع کوچک سنگ بنای موفقیت تجمعی است. کاربرد مداوم و عملی به دانش جدید شما در محل کار یا تجارت شخصی شما کمک می کند. در اینجا برخی از بهترین شیوه ها برای کاربرد مهارت آورده شده است:

  • یک همکار را برای بررسی عملکرد مهارت جدید خود انتخاب کنید
  • برای هر مرحله از بهبود عملکرد خود معیارهای مناسب ایجاد کنید
  • وارد درون نگری و تفکر صادقانه خود شوید
  • پیشرفت و برنامه های خود را برای آینده یادداشت کنید

هنگامی که با اقدامات مناسب مهارت و مهارت خود را ارتقا می دهید، اعتماد به نفس شما را افزایش می دهد، شما را در مقابل سالمندان قابل توجه می کند و شما را به سمت فرصت های بزرگتر سوق می دهد.

6. به سازگاری ادامه دهید

ارتقاء مهارت نیز اصطلاح دیگری برای مدیریت تغییر اختصاصی است. گزارش مجمع جهانی اقتصاد در مورد پذیرش تغییرات مستمر به عنوان بهترین وسیله برای کسب‌وکارهای آینده‌دار صحبت می‌کند. شکاف های دانش جدید همچنان ظاهر می شود، مشاغل قدیمی را منسوخ می کند و با رواج فناوری های مدرن فرصت های جدیدی را به وجود می آورد.

مزایای ارتقاء مهارت و مهارت مجدد

همه ما در مورد روند ارتقاء مهارت و مهارت مجدد شنیده ایم. اما اینها دقیقاً چگونه به شما کمک می کنند؟ بیایید دریابیم:

  1. افزایش حقوق: شما مسئولیت های بیشتری را بر عهده خواهید داشت و می توانید از آن به عنوان اهرمی برای افزایش حقوق فعلی خود استفاده کنید.
  2. محور شغلی: ارتقاء مهارت و مهارت مجدد نیز به معنای کشف مجدد علایق خود است و شما را قادر می سازد بر روی مهارت هایی بسازید که برای شما منطقی مالی بیشتری دارد. همچنین به تغییر شغل شما کمک می کند و در عین حال نیازهای بازار آینده را درک می کنید.
  3. بهبود زندگی کاری: استفاده از مهارت های جدید در فرآیندهای کاری قدیمی انگیزه کاری شما را تقویت می کند. هنگامی که نقش شما به دلیل تلاش شما برای انجام کارها به گونه ای متفاوت گسترش می یابد، رضایت نیز دو برابر می شود.

نقش کارفرمایان در ارتقاء مهارت و مهارت مجدد

در اینجا چند نکته برای کارفرمایان برای به حداکثر رساندن ارزش کارکنان آورده شده است:

  • شکاف مهارتی را برای مشخص کردن الزامات ارتقای مهارت خاص شرکت درک کنید
  • توانمندسازی کارکنان با درک سبک‌های یادگیری اولیه نیروی کار، و برنامه‌ریزی برای هر یک از آنها
  • به کارمندان اجازه دهید برنامه های خود را برای ارتقاء مهارت و مهارت انتخاب کنند
  • انگیزه یادگیری برای حفظ انگیزه در کارکنان و تقویت یادگیری و توسعه (L&D) به عنوان بخش مهمی از فرهنگ کاری
  • سایه کار را ترویج دهید تا کارمندان بتوانند مستقیماً از همکاران با تجربه بیاموزند
  • یادگیری اول از طریق تلفن همراه را فعال کنید تا فرصت های یادگیری به طور یکپارچه قابل دسترسی باشد
  • نتایج یادگیری را با ارزیابی نقاط عطف خاص اندازه گیری کنید و ماژول های یادگیری را به طور انعطاف پذیر دنبال کنید
  • ایجاد یک محیط مثبت در سراسر فرآیند یادگیری. این شامل ایجاد خطا و استخراج دانش از همان است

آینده کار و ارتقاء مهارت

یک گزارش Lorman اشاره می کند که 87٪ از هزاره ها معتقدند یادگیری و توسعه در محل کار مهم است. علاوه بر این، حداقل 58 درصد از نیروی کار برای عملکرد خوب در شغل خود به مهارت های جدیدی نیاز دارند. ترکیبی از همه این عوامل باعث شد که صنعت یادگیری شرکتی در سال 2021 به اندازه بازار بزرگ 345.56 میلیارد دلاری دست یابد. پیش بینی می شود تا سال 2028 به ارزش 493.32 میلیارد دلار برسد.

ارتقاء مهارت و مهارت مجدد تنها ابزارهایی هستند که می توانند اثرات مخرب اتوماسیون را پشت سر بگذارند. در نتیجه، ارتقاء مهارت آینده کار است. برای ایجاد فرهنگ نوآوری، همه از کارکنان گرفته تا استخدام‌کنندگان باید در ارائه راه‌حل‌های یادگیری مؤثر مشارکت داشته باشند. با این دوره های آنلاین از Emeritus بهترین بینش را برای ارتقاء مهارت و مهارت مجدد بیابید.

توسط بیشوادپ میترا

برای ما در [email protected] بنویسید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *