چگونه حرفه ای در مدیریت پروژه باشیم: راهنمای 2023


مدیریت پروژه در چشم انداز کسب و کار امروزی که به سرعت در حال تحول است به یک مهارت حیاتی تبدیل شده است. صنایع بیشتر و بیشتری رویکرد پروژه محوری را اتخاذ می کنند و باید اطمینان حاصل کنند که کارکنانشان مهارت های مدیریت پروژه لازم را برای رسیدن به موفقیت دارند. طبق گزارش موسسه مدیریت پروژه، شکاف استعداد قابل توجهی در این زمینه وجود دارد، به طوری که انتظار می رود اقتصاد جهانی تا سال 2030 به 25 میلیون متخصص جدید مدیریت پروژه نیاز داشته باشد. برای رفع این شکاف، 2.3 میلیون نفر باید وارد دفاتر عالی مدیریت پروژه شوند. (PMOE) سالانه برای همگام شدن با تقاضا. این کمبود استعداد احتمالاً بر هر منطقه تأثیر می گذارد و به طور بالقوه می تواند منجر به از دست دادن 345.5 میلیارد دلار در تولید ناخالص داخلی جهانی تا سال 2030 شود. در نتیجه، تقاضای زیادی برای متخصصان مدیریت پروژه وجود دارد که بتوانند این شکاف استعداد را برطرف کنند.

این راهنما یک نمای کلی از یک حرفه‌ای مدیریت پروژه، صلاحیت‌ها، گواهینامه‌ها، نقش‌ها و مسئولیت‌ها، چشم‌انداز شغلی و حقوق ارائه می‌دهد تا به شما در شروع کار کمک کند.

یک کارشناس مدیریت پروژه چه کاری انجام می دهد؟

یک حرفه ای مدیریت پروژه یک فرد دارای گواهی است که مسئول سازماندهی، برنامه ریزی و رهبری تیم های پروژه است تا اطمینان حاصل شود که پروژه ها به طور موثر، به موقع، در چارچوب بودجه و رضایت ذینفعان تکمیل می شوند. علاوه بر این، آنها در طیف گسترده ای از صنایع و بخش ها از جمله اطلاعات و انتشارات، تولید و ساخت و ساز، امور مالی و بیمه، مدیریت و خدمات حرفه ای و نفت و گاز کار می کنند.

نقش و مسئولیت های یک حرفه ای مدیریت پروژه ممکن است بسته به صنعت، سازمان و نیازهای پروژه متفاوت باشد. با این حال، به طور کلی، نقش و مسئولیت این متخصصان عبارتند از:

  • برنامه ریزی: توسعه طرح های پروژه که محدوده پروژه، اهداف، جدول زمانی، بودجه و محصولات قابل تحویل را مشخص می کند.
  • زمان‌بندی: ایجاد یک زمان‌بندی پروژه دقیق که وظایف پروژه، وابستگی‌ها و تحلیل مسیر حیاتی را مشخص می‌کند.
  • نظارت و کنترل: نظارت بر پیشرفت پروژه، شناسایی انحرافات از برنامه، و انجام اقدامات اصلاحی برای حفظ پروژه در مسیر درست.
  • اجرا: نظارت بر اجرای طرح پروژه برای اطمینان از اجرای صحیح و کارآمد آن
  • مدیریت کیفیت: اطمینان از اینکه محصولات تحویلی پروژه مطابق با استانداردهای کیفیت و انتظارات مشتری هستند
  • رهبری: رهبری و ایجاد انگیزه در تیم‌های پروژه، مدیریت پویایی تیم و حل تعارضاتی که ممکن است ایجاد شود.
  • مدیریت زمان: برای تکمیل موفقیت آمیز یک پروژه و تحویل آن در بازه زمانی اختصاص داده شده، ماندن بر اساس برنامه ضروری است.
  • بودجه: تعیین بودجه برای یک پروژه و پایبندی به آن تا حد امکان برای اطمینان از تکمیل پروژه در بودجه تخصیص یافته بسیار مهم است.
  • مدیریت ریسک: شناسایی ریسک‌های بالقوه پروژه، ارزیابی تأثیر و احتمال آن‌ها و توسعه استراتژی‌های کاهش برای به حداقل رساندن تأثیر آنها.
  • مدیریت ذینفعان: شناسایی ذینفعان پروژه و برقراری ارتباط منظم با آنها برای اطمینان از برآورده شدن نیازها و انتظارات آنها

همچنین بخوانید: مدیر پروژه کیست؟ حقوق، مهارت و شغل

صلاحیت ها و گواهینامه ها برای حرفه ای های مدیریت پروژه

مسیرهای مختلفی برای تبدیل شدن به یک حرفه ای مدیریت پروژه وجود دارد و مدارک مورد نیاز می تواند بر اساس نقش و صنعت متفاوت باشد. به طور کلی، اکثر متخصصان مدیریت پروژه دارای مدرک لیسانس در مدیریت پروژه، تجارت یا یک زمینه مرتبط هستند.

علاوه بر مدرک لیسانس، بسیاری از متخصصان مدیریت پروژه گواهینامه های شناخته شده صنعت مانند گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP)، کاردانی گواهی شده در مدیریت پروژه (CAPM) و PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) را نیز دنبال می کنند.

موسسه مدیریت پروژه گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) را ارائه می دهد. علاوه بر این، به طور گسترده به عنوان یکی از معتبرترین گواهینامه ها در این زمینه شناخته شده است. برای دریافت گواهینامه PMP، متخصصان باید چندین معیار را رعایت کنند. اینها شامل سه تا پنج سال سابقه کار قبلی به عنوان مدیر پروژه، بسته به سابقه تحصیلی آنها است. علاوه بر این، فرآیند صدور گواهینامه شامل گذراندن یک امتحان طولانی 180 سوالی و 230 دقیقه ای است که توسط مدیران پروژه با تجربه طراحی شده است تا سناریوهای دنیای واقعی را منعکس کند. پس از کسب، گواهینامه PMP به مدت سه سال معتبر است و می تواند با کسب 60 واحد توسعه حرفه ای (PDUs) در مدت اعتبار آن حفظ یا تمدید شود.

گواهینامه Certified Associate in Project Management (CAPM) برای متخصصانی طراحی شده است که به تازگی حرفه خود را در مدیریت پروژه آغاز کرده اند و تجربه کاری لازم برای گواهینامه PMP را ندارند.

گواهینامه Projects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2) به طور گسترده در بریتانیا و اروپا به رسمیت شناخته شده است. در واقع، در دو سطح – پایه و کارشناس – ارائه می شود و برای هر سطح نیاز به قبولی در آزمون دارد. گواهینامه PRINCE2 شرط تجربه کاری اجباری ندارد. با این حال، توصیه می شود قبل از پیگیری سطح حرفه ای، تجربه مدیریت پروژه داشته باشید.

مدیریت پروژه چشم انداز شغلی حرفه ای و حقوق

مدیریت پروژه یک حرفه بسیار ارزشمند و مورد تقاضا در صنایع مختلف است. طبق آمار اداره آمار کار ایالات متحده، پیش‌بینی می‌شود استخدام متخصصان مدیریت پروژه تا 7 درصد رشد کند، در حالی که توسعه نرم‌افزار – یک حرفه مدیریت پروژه که به سرعت در حال رشد است، بین سال‌های 2021 تا 2031 رشد 25 درصدی را پیش‌بینی می‌کند. همچنین انتظار می‌رود که مشاغل عملیات تجاری طی ده سال آینده شاهد افزایش مداوم باشند.

موسسه مدیریت پروژه تخمین می زند که کل تولید ناخالص داخلی صنایع پیش بینی شده از 24.7 تریلیون دلار در سال 2019 به 34.5 تریلیون دلار در سال 2030 افزایش یابد. علاوه بر این، نظرسنجی اخیر حقوق PMI در بیش از 40 کشور نشان می دهد که متخصصان دارای گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه، میانگین حقوق های بالاتر را گزارش می دهند. به طور متوسط ​​16٪ در مقایسه با کسانی که گواهینامه ندارند. در هند، متوسط ​​حقوق یک حرفه ای مدیریت پروژه 18،00،00 روپیه است، طبق Glassdoor.

از آنجایی که کسب‌وکارها برای اجرای استراتژی‌های خود به مدیریت پروژه متکی هستند، متخصصان مدیریت پروژه همچنان شاهد رشد مداوم در فرصت‌های شغلی و پتانسیل کسب درآمد خواهند بود که آن را به یک انتخاب شغلی عالی تبدیل می‌کند. بنابراین، اگر علاقه مند به دنبال کردن حرفه ای در زمینه مدیریت پروژه هستید، به بررسی آن فکر کنید دوره های مدیریت پروژه ارائه شده توسط Emeritus با همکاری دانشگاه های برتر برای افزایش چشم اندازهای حرفه ای شما.

توسط کراتی جوشی

برای ما در content@emeritus.org بنویسید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *